德國的研究團隊這星期公佈一則研究,刊在《Topics in Cognitive Science》學術期刊,科學家利用電腦運算模擬人腦從年輕到老、記憶和經驗一點一滴增加的樣子,再加上其他的研究,科學家有了一個結論:年齡,不會影響大腦的「運算速度」。隨著年紀愈來愈長,你思考的速度並沒有比較慢。

反之,為何年紀大的人,為何說話和思緒「看起來」比較慢?變得不愛講話?變得看起來很保守、很溫吞? 為什麼?

科學家證實,是因為「資訊裝太多了」。處理這些龐大資訊,需要較久的時間。 那位比較老的協理,比較沉靜,是因為他腦子裝了各式各樣可能與人換名片的「經驗」,這些「資料」需要一段時間的處理。在這段時間中,他想的都是你這個人是誰,你們這些人的組織是什麼,還有接下來應該怎麼應對才是最符合他的利益,於是,他看起來「不太熱情」,或許「慢吞吞的」。而比較年輕的主管,經驗不多,資料不多,見到人,就直接開始「公關」了,他的快,不是因為腦子年輕,而是因為資料庫較小、資料較少,沒有足夠的經驗,因此不需要太多時間去思考,很快就可以回應。

讓我想起,以前曾聽長者說過,動口的人,可能沒有動腦。動腦的人,可能就不動口。所以,以後出去社交場合,請不要再只去注意那些反應最快、口才最便給的人。反而是最不顯眼、聽不見他聲音的,有可能是最有經驗、最能夠教我們事情的貴人。

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《科學美國人》曾引用一篇訪談,討論「剖析一個智者的大腦」,受訪問的是一位叫Daniel Tammet的作家與語言學家,Daniel是個天才,他記憶力讓他可以背出「PI」(就是3.141…)後面2萬2千多個小數位,這位記者訪問他,到底是怎麼辦到的,結果,他透露了一個很有趣的秘招──用這招,誰都有機會學成一個天才!

到底這是哪招?

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世界上最遠的距離就是腦袋和錢包之間的距離,而科學家居然能找到幾種方法,讓人容易心甘情願的掏錢出來?
讓我來說明一下:

第一個小技巧、刻意的提到「錢」,消費者會給新商品機會:

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一篇「呆伯特」作者在四年前發表的一篇文章討論,每個人其實都有一個「永久年齡」(Permanent Age)。

什麼是「永久年齡」?

這位作者說,永久年齡就是一個人的個性、習慣、思維、動作,比較像是「幾歲」的人?他說,大部份的人一生雖然隨著年齡增長而成長,但其實他的style也可以說一直都鎖在大約一個年齡。比方說,某某人一直很喜歡輕浮的笑話、喜開快車、愛與朋友喝酒……你可以說,無論他額頭上增加幾條皺紋、頭髮掉了幾根,他真是永遠都是活在「20歲」,所以他的「永久年齡」就是20歲了!或者,某某人生性保守、個性喜好恬淡、怕吵、怕鬧、老古板一個……你可以說,他雖然還青壯年?但他其實活在60歲,他的「永久年齡」就是60歲。

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Psychological Science刊出一則有趣的論文,它是在說,如果你是一個樣貌平庸的人,那麼,站在群體裡面,你會比你在獨自一人的時候還要「好看」了大約「2%」。而且,這個群體,不必是大美女,就算其他人都是樣貌平庸,你同樣會好看2%。心理學家將這個新發現稱為「啦啦隊效應」(Cheerleaders Effect),意思是說,我們每次看到球隊的啦啦隊一出場,哇塞,整隊都是大美女耶!哪一個啦啦隊不是大美女組成的?但,奇怪的是,如果你一位一位拆開來看,就會覺得裡面的每一位都「沒有這麼好看」。

心理學家找來150位測試者,對他們實驗了高達300張照片,男女皆有,成功的測出了明顯的「啦啦隊效應」,而且不只是看女性會出現「啦啦隊效應」,看男性也有一樣的狀況。
到底「啦啦隊效應」的原理是什麼?學者認為,當人類在對「一群人」評頭論足時,總會直接算出這一群人的「平均值」(averaged out),然後就將那個平均值,當作對這一群人的每個人的印象。問題是,一群平庸樣貌者的平均值,應該就是「平庸」,怎麼會變美了呢?

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你快樂嗎?

OK再問一次,你……真正的快樂嗎?

若答案是NO的話,或許是因為我們身邊沒有「真正的朋友」?

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喜歡吃牛肉麵?大家說,牛肉麵有什麼好吃的!不就只是牛肉、加湯、加麵?沒營養,牛肉吃太多膽固醇過高,小吃店可能不衛生,湯頭的黑大多得自醬油,一碗最多兩百元,請你吃牛肉麵,謝謝你幫我省錢!喜歡吃牛肉麵,不是最近才發現的。每次從海外帶著一顆滿是鄉愁的空肚子飛回台北,「牛肉麵」絕對不在「必吃清單」之中。曾經一周吃五次不同家的蚵仔煎、七家炸蒸煎都有的臭豆腐,卻從沒有吃到半碗牛肉麵。因為,在國外對不缺牛肉麵,旅居海外的上海人煮牛肉麵絕不會比台北人差;在國外,牛肉麵也是各種餐館必備,台灣小吃店有他們的做法,川菜館有他們的做法,清真館又有他們的做法,香港人、馬來西亞都有他們的做法,這麼多選擇,沒有一個吃不到、吃不飽,不像其他海外的台灣小吃,既不道地,五美元又只能買到五小口,逼到連辣椒醬油都得吃光光才過癮的那種小家子氣。

這就是牛肉麵詭異的地方了。大家都沒有特別愛牛肉麵,但許多人最懷念卻「已經不在」的餐廳,常常卻是和「牛肉麵」有關。以長大的思考來回想,可能是因為牛肉麵館都是小吃店,容易開也容易關,房租一漲就換地點、說不定改賣其他食品。我自己最懷念的兩家已不存在的餐廳,一間是原本在南京東路五段的「王記牛肉麵」,那時候在馬路拓寬工程,整個封了起來,沒人來就倒了;而另一間,則是此假王記旁邊沒幾條街遠的「東來順」。那種香味,是牛肉麵另一奇妙之處。牛肉麵其實只有牛肉、麵條、湯,和上面的一些「配角」如蔥花、鹹菜、青崗菜…有的還放中藥材或白蘿蔔。這麼簡單的幾樣東西,並不是設計給人全部一口吃掉的。客棺肯定是吃一口肉,然後喝一口湯,然後拉出一堆麵,再喝一口湯,再吃一口肉…我的話更龜毛,為了養生,鹹菜不吃、湯也不喝,所以我只吃「肉」和「麵」。怪的是,雖只吃肉和麵,每一家的肉和麵就是不同。

走進館子、點了麵,我也知道,它不會馬上就被端出來,所以也順便到旁邊拿一盤小菜,餓一點就拿兩盤,心情不佳就拿三盤,心情不佳又饑腸轆轆就拿四盤……但這些小菜的便利,似乎都只是在為「那碗麵」作鋪陳,假如我是小菜,一定覺得很嘔,每天打扮得這麼精緻,卻不敵那一碗簡單不過,只有肉、和麵,咬一口肉,和吃一口麵,那一碗公簡簡單單的主菜。麵來,老闆娘如釋重付,把壓克力板輕輕放在遠方桌角。自己會把麵碗調整一下,讓它端端正正的置在正前方。這碗麵一定是熱得可以,伸進筷子,輕輕的送起麵條、再放下去,再撈起幾塊肉,吹了一吹,第一抹香味就這樣,和滲有湯汁的蒸氣,一起柔柔灌入鼻孔。咬下第一口牛肉,桃源街牛肉麵、老董黃牛肉麵就贏在這裡,入口即化、痛痛快快,再將麵條輕放在湯匙,蘭州小李子的湯頭就這樣輕輕的染了舌蕾;我再咬下麵條,不爛,甚至有點不熟也會有一種「涮麵」的新鮮錯覺美,麵條本身帶點味,味中夾著一點點麵粉自身的個性,這是林東芳牛肉麵還有三商巧福(不好意思講到這家)的專長。怪就怪在,明明知道,台北市有好幾間牛肉麵都很棒,不過,有時想到,還是我們自家街角的「那一間」。那一間有點臭臭的,但就是輕輕鬆鬆,麵來了就好好的將它全數吃完。我們知道,以後若又要遠行,這,就會是鄉愁的味道。

我們的記憶,不知不覺的跟著牛肉麵走。我想這是因為,吃牛肉麵時,往往是一個人。而肚子餓又一個人時,往往都是牛肉麵陪我們度過那一晚餐。吃到最後,熱氣衝天,一定一把眼淚一把鼻涕,將上述都清得乾淨,得回一個淋漓之後重生的自己。此時已經晚上,抱著肚子,輕輕的,不會有什麼沉重的記憶。牛肉麵就是一個設計給不讓人刻意記得的產品,它永遠是這麼謙卑的在角落,但我們偏偏就是常心中浮起一個念頭:「嗯,我想,吃,牛肉麵。」

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碰到過幾間公司,發現公司通常都會談兩件事情──

首先,它會和你談「理想」,說它代表著多麼難得的機會,擴大你的視野,提升你的技能,還有公司的文化、教育訓練,在裡面待一年等於外面待五年。然後,它會和你談「酬勞」,告訴你薪資的package、分多少獎金、股票選擇權、未來加薪機會等等。


聽完了「理想」和「酬勞」,身為小小應徵者的我,總是有一種感覺:「全天下的工作,好像沒有完美的。」有理想的公司或職缺,薪水往往給得不多,譬如那些動畫公司或媒體。 而,薪水給比較多的,好像都是無趣的職位、不怎麼有趣的公司。


後來發現,其實,「理想」與「酬勞」是互相的,也就是說,如果沒有完美的雇主,也沒有完美的職員。等到有一天做了主管以後,試著要「兩邊都兼顧」,卻發現,沒有辦法。因為開的薪水,永遠比對方想要的還要低;或者我的理想,對方無法理解。一位創業家跑來問,他現在要找工程師一名,應該找資深的還是資淺的?

「以你做的這個項目,資深的或資淺的沒差。」我慎重回答:「重要的是,你現在到底要找的是『要理想的』還是『要錢的』人?」

我告訴他,我的經驗──

要錢的人,可以「久撐」,但無法「攻頂」。
要理想的,可以「攻頂」,但不能「久撐」。

什麼意思?

當一個創業夥伴要一起奮鬥,如果他要的是薪水,那意思也是說,只要薪水足夠,某程度上他就願意留下來一起奮鬥,而你也有機會讓他繼續在你的屬下、繼續打拚下去。但,這時候,你若要求他在產品上線之前,連續兩星期天天工作到半夜三點,那他不會願意的。
不過,如果你找來的是一位和你的理想、目標方向相符的人,他是願意天天工作到三點的。但是,這種人,他不容易久留,有可能是因為他發現這理想不實際,但更實際的原因是,或許「理想」本身就是善變的型態,明天和今天長得不一樣,每天工作到三點,理想變成幻想,他很有可能撐不久。


所以,要視你做的這個東西,到底要「攻頂」,還是要「久撐」?

工作這一件事,必須要「兩情相悅」,雇主和職員一起合作才會滿意,沒有浪費掉上天讓兩方相聚的「緣份」。但是,事實是殘酷的,工作是有條件的,請看看你的老闆,是否給了你「錢」或「理想」,也想想自己到底是要「錢」還是要「理想」,確定之後,你變成職場的「主導者」,不再只能隨波逐流被推來推去了。

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最近美國華盛頓大學公佈一項有趣研究,他們說,可以從男人走路的速度,來判斷他是不是已經開始戀愛了。研究顯示,當男人與他的老婆、女朋友、或相愛的人、或是喜歡的異性,一起在公園走路的時候,男人會比平常走路的速度,還要慢7%。慢7%是什麼意思呢?就是說,原本你可能走路10分鐘會到的地方,現在可能11分多鐘才會到。意思是說,實在是很難察覺。不過,有趣的是,如果你可以觀察到,一位男同事,在和某一位女同事走路的時候,好像比平常的時候還要走得「慢」一點?

或是男同學,當一群人裡面有某一位女同學的時候,他似乎就比較會轉過來聊天,而不是自己逕自一直走一直走?那就表示了,他可能對這位女性感到興趣。若一位男性和妳一起走路,可能只是走到旁邊,但願意走得慢一點,那表示,他可能是「對你有意思」

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為何很多人都不記得電影之前放什麼廣告?
很簡單,請想像你上一次看電影的時候。
當電影還沒開始前的廣告時間,是否耳朵一直不斷聽到滿場觀眾在吃爆米花的「喀啦、喀啦」的聲音?


最近有一則有趣的行銷研究,刊登在最新一期的《Journal of Consumer Research》,它是在說,電視廣告的成效的「殺手」,會是觀眾口中的「食物」。

什麼意思?


科學家找來96位實驗者,讓他們一邊看電影,一半的人,一開始就發給他們一人一包爆米花,另一半的人要等到電影開始後才給食物。電影的一開始會放映廣告,才開始放電影。電影看完以後,這96位實驗者就被考一下,剛剛電影開始前的廣告,他們記得多少?

驚人的結果出現了──

一邊看廣告、一邊吃爆米花的那48個人,竟然一個人都不記得廣告,沒有反應。而空著嘴巴的剩下那48個人,卻記得廣告。心理學家認為這樣的結果還算是呼應了早期的一些研究,當人們看了廣告之後,會跟着廣告裡面的台詞在嘴裡念,或許沒念出來,或許根本就沒有意識自己在跟著念,但就是會跟著念。而這個念,就幫助了記憶。在這個「愛吃」的台灣,這裡的行銷人員、業務人員應該要好好注意這個重要的研究。如果今天來了一位客戶,你要給他一杯水,還是請他吃一頓飯?如果你要表達一些重要的概念,千萬不要請對方吃飯,因為一邊吃飯,一邊可能沒辦法吸收你試圖傳給他的訊息。

同樣的道理,在中午放送的廣告,或許會比在晚上還要差,因為中午看到的人大多是上班族的中午吃飯時間,一邊吃一邊看(當然,同事之間會討論廣告又是另一件事)。更明顯的,就是電影之前的廣告,為何我們很多人都對電影之前的廣告表示「沒印象」,很有可能是因為大部份的人剛剛買了爆米花,正在喀啦喀啦地享用著!

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小時候我沒有非常喜歡上學,那時我想,一輩子都要這樣嗎?上學的時候很痛苦,下課的時候很快樂;週一的時候很痛苦,週五的時候很快樂;寒暑假開始的時候很快樂,結束的時候又很痛苦……就在這種「痛苦與快樂的循環裡」,月復一月,年復一年,周而復始?

長大以後,我竟然就沒有這個問題了,因為我愛上了工作。我變成了一個「工作狂」。工作狂很快樂。一個人不可能休息太久,但沒人會阻擋你工作太久,不過,這也是大家對「工作狂」不敢茍同的原因。

但,大家搞錯了,你不應向工作狂學工作,而是向工作狂學「休息」。
工作狂有他自己休息的「藝術」,你不一定要變成工作狂,如果你可以學會一點點工作狂的休息藝術,那麼你的工作效率將大為提升。這,就是這星期看到一篇文章的感想──


原來美國有個人發明了一種「30/30」的工作/休息時間的高效率工作法則,所謂「30/30」的工作/休息法則,就是在電腦前工作30分鐘,時間一到,立刻強迫休息30分鐘。繼續計時,待時間又到,再回到電腦,只能做30分鐘,再休息30分鐘,再工作30分鐘,再休息30分鐘……如此這般,延續一整天,包括吃飯也要在30分鐘吃完。

它沒有管你要怎麼工作或怎麼休息,但只是強迫你,工作只能30分鐘,休息也只能30分鐘!重要的是,這樣一直工作、一直工作,工作效率不見得高。真正厲害的工作狂,是讓人覺得他常常都在工作的狀態,但不表示他「一直」的「連續」工作。譬如我一個早上上班前就工作四小時,但四小時之間我也穿插洗了十分鐘的澡、看了十五分鐘電視、慢跑二十分鐘--

「30/30」,讓我們有機會感受工作狂的「休息觀」,以休息讓創造更高的工作效率。「30/30」的重點不在「只能休息30分鐘」,而在「只能工作30分鐘」,當你知道你只能工作30分鐘,戰鬥力反而變得異常旺盛,譬如說,等一下要看電影了,等著看電影前,我自己的工作效率,就到了飛快的程度,因為電影票已經買了,所有的工作皆必須在那個時間點之前就完成,因此那時間之前的工作效率簡直好到爆,而且心情上面是完全支持的,因為,現在猛力做一下,等一下就休息了!

當我們知道這下只能工作30分鐘,我們會集中所有精力在這上面,如果這30分鐘拆成前後兩個時段,我們在第二段的工作效率肯定超過第一段,如果最後15分鐘還可以拆成兩個時段,那麼我們在第二段的工作效率肯定超過第一段,到了最後5分鐘變得最high,到了最後兩分鐘可能你的腦子已經像光速在飛行,你的手指在鍵盤上敲動的速度已經快到看不見手指………。

愈快要到,工作效率愈高!

工作狂採用類似「30/30」的方法,巧妙讓上述這種「加速」的行為,在一天之內「多出現」好幾次。一般人一天只會出現「加速」二~三次,第一次是在「中午吃飯前」,第二次在「下午茶之前」,再一次在「晚上下班前」,但是「30/30」每一小時就來一次,八小時就有八次,如果你多一般人「加速」多二倍,你的工作績效,說不定也比一般人多二倍了!這就是,大家可以向工作狂學的第一個「休息的藝術」。

但,這故事還沒結束, 工作狂還有第二個休息的藝術可教大家--

大部份的人,在公司的時間都釘在椅子上,然後,將所有「想休息」的願望,「集中」到離開辦公椅之後的時間。到了下班以後,不開手機,不碰電腦,至少不碰公司的email,將自己完全的投入了休閒的世界;到了週末,更是「認真玩」,這,是一般人休息的方式,但工作狂不是這樣──

工作狂就和「30/30」的做法一樣,它故意讓我們在休息的時候,竟然也想著工作;它讓我們把工作的心情,也融到休息時間去了,你說,休息的時候還想著工作,放假週末在家還想著公司的事還真是悲哀,但,如果你被訓練成每次都只能休息30分鐘,久了之後,就會學會一個很重要的招,就是怎樣在工作的壓力下,讓自己輕鬆一下,又不至於「休息過頭」,即使到了週末,你也會彷彿在自己腰間綁了一條粗繩,將自己和工作的大石頭緊緊栓在一起,只敢在大石頭旁邊手舞足蹈的休息、玩……。

這樣的人生更快活!如果人生就是工作與休息,那麼最痛苦的時間點,肯定是從「休息」轉到「工作」的時刻,所以才有知名的「Monday Blue」,當我們休息的時候也必須想著工作,這種轉換的痛苦會少一點,那麼,我們平均快樂值也會高一點點。所以,工作狂是很快樂的。

最有趣的是,我認為「30/30」是無法使用的,這不是一般人的工作方式,一碰到開會或on-site端,這「30/30」就不可能繼續進行了。但「30/30」教我們的是,跳出工作和休息的無止境的絕望循環的方法,就是向工作狂學「休息的藝術」,以下兩點:


藝術一、工作的時候,比別人還要強迫休息多次,利用休息前的高效率。

藝術二、真正大休息的時段,卻隨時隨地保持「工作的心情」,週末也是。

這兩點「休息的藝術」如果能保持,那就很棒!

世上沒有現成的工作狂,「30/30」只是一個方法,但,那種完美的schedule並不適合人類,我們設立了之後,因為遵守著一個新的時程而感到充滿架構,因為遵守著一個新的生活方式而充滿希望,但「遵守」是沒有生產力的,它沒辦法長久,人的一生本來就是跌跌撞撞所組成的。既然這樣,也就不要一直告訴自己,工作幾個%,休息幾個%,這個月是這樣,下個月恐怕又不一樣,這個比例是一邊做一邊揉合出來的,我們只要記得學到以上兩點藝術就好。

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在研究一些特殊型的交友網站,想找出一些特殊族群使用網路時的潛在特質。發現,像Disaboom是給行動不便者的交友網站,像Deafdates是給聾耳人士的交友網站,OverweightDate是給胖子的交友網站,甚至還有像STDLoves、PozCupid是給性病帶原者的交友網站…做的都有模有樣的。

然後,我就觀察到了「吸煙」與「喝酒」的這兩個族群。先從以下三點觀察開始。這三點一直在我們身邊,只是從來沒將它們串在一起。當它們串在一起,消化之後,便產生了一個蠻驚人的結論:

第一點:煙酒者,在線上呈隱型狀態。和剛剛提到的那些特殊交友網站比起來,重度吸煙者與重度喝酒者,在線上成不了一個完整的族群,他們是隱型的。吸煙者似乎並不覺得,自己應該和其他吸煙者交往,目前在美國專門給吸煙者的交友網站只有DatingForSmokers及SmokerPassions,前者已經倒了,後者根本就亂開,還順便開了一間反過來的「不吸煙者的交友網站」及其他各種交友網站,結果,像鬼屋一樣無人光臨。

有趣的是,吸煙或不吸煙,往往還被放在一般交友網站的重要選項之一,幾乎就和「婚姻狀況」擺在一起。你吸煙嗎?三個選項給你,「吸」,「不吸」,「社交的時候才吸」(social smoking)。同樣的,喝酒的也給你「喝很多」、「滴酒不沾」、「社交的時候才喝」(social drinking)。很有趣的是,顯然,大多數人都會填「社交吸」、「社交喝」,哪有人真的填上「抱歉,我就是個大煙槍」或「我就是酗酒」。我想,這應該是因為吸煙與酗酒被當作「只是一個壞習慣」,是可以「改掉」的,而當你「改不掉」,最好就不要讓其他人知道,以致於,吸煙者出門交友,常先隱瞞一下,找一件沒有煙味的衣服,加噴一些除味香水,先用其他特質吸引對方,再告訴她(他)關於吸煙的事。

第二點:煙酒者,在線下被嚴重排擠。大家對吸煙者的抗拒,似乎已到了有點違反人權的程度,如這位吸煙者的告白抗議。大家對吸煙者直接就認為「他在幹一件不負責任的壞事」,而且好像是愈進步的國家,吸煙者可以吞雲吐霧的地點就愈少。難道每個人都真的天生討厭煙味?而喝酒方面,大家也發現,喝酒的族群正在急速減少中:以前的文化,記得是無論什麼場合都要拿出烈酒,泡冰塊玩什麼的。現在的應酬場合,特別是強調「白領」、「國際化」的企業(除了和日本人以外),已經漸漸沒看到任何「酒」了;有的至少也以較「高調」的紅酒替代,喝起來也不再這麼瘋狂。有些嗜好杯中物者,可能就轉而變成在家裡「喝悶酒」。

第三點:社交煙、社交酒,似乎仍被視為重要的「應酬密方」。身邊許多人都「神通廣大」,平時不煙不酒,養身得很,但到了「需要的時候」,可以社交煙、社交酒都來,將這種彈性能力還引以為傲。面對老闆,面對客戶,煙來不擋,酒來不拒。這些人最得主管、客戶的喜愛,很容易和他人打成一片,容易碰到「貴人」,再怎麼大的deal也可以馬上完成,再什麼奇怪的老闆也可以吸吸煙就全部打通。創業家教學創投的「elevator pitch」,應該是「smoking room pitch」,也就是在那些創投雲集的大場合,到外面吸一根煙,找一個孤單的創投家借火聊聊,那時候,什麼話都可以談,也不只37秒,你講個五分鐘都沒問題!

但,問題,卻埋在更深一層裡。

對剛剛的第一點、第二點,我沒有太多意見。但當第一點、第二點的存在,再加上現在這個第三點,就讓人覺得「某處不對勁」。社會大眾對吸煙者、喝酒者是如此的歧視,而這時候一個打破自己原則去作「社交吸煙」與「社交喝酒」的,便讓吸煙者覺得這是一種隨和的表現、一種支持的態度?當然,男人之間吸煙、喝酒的「麻吉感覺」是無法以這種理性邏輯分析去分析出來的,但,若講深一點,當你對社交煙、社交酒說「yes」的時候,仔細想想,你其實是在汙蔑對方,知道嗎?

這很像你對蕭煌奇說,來,我來把自己眼睛遮住,這樣跟你會比較麻吉一點。蕭煌奇心裡會怎麼想?或者像你對阿吉仔說,我也來收起一隻腳,用跳著走路,所以跟你會比較麻吉一點,阿吉仔怎麼看?他們會跟你說,少年仔,不要當我是這樣的人。就把我當正常人就好了啊!

煙酒者不會這樣想,但平時不煙不酒者,應該要開始給他們這樣的態度,這,才是在訓練我們這世上的所有煙酒者與不煙不酒者之間,開始真正的互相尊重吧!
不煙不酒者,應該以面對一般人的心去面對他們,最好根本就忘了他是吸煙、喝酒這回事。想尊重他們的「特殊」,就是得忘了「他們是特殊」這件事,用最原本原本的自己,來面對他們。讓他們都知道,每個人都有自己的深度。

不必改變自己,來迎合他們。也別想改變他們,來迎合自己,無論是多麼冠冕堂皇的不應二手煙的理由。如果有一天,我們可以這樣的尊重對方,那麼,當我們看到對方吸煙,我們可以閃離,並告訴他們,你吸你的,我尊重,但你也不需到其他地方。房間這麼多,有一點點煙味,我都可以忍受,這是你的選擇,沒有對錯,坦蕩蕩。而一群人在喝酒,酒送到了你的杯口,抱歉,我不喝。不喝就是不喝。明明不想喝,明明好不容易戒掉。我與你的交流,是建立在酒精之外的,你喝你的,我喝我的,你們划拳我也在旁邊觀賞,很好玩。沒有對錯,坦蕩蕩。

這樣的說法,聽起來好像太「理想化」?其實反映了整個社會深底層的智慧程度。每個人其實都以為要順著對方的表面做事,在表面,對那些重要的社交煙社交酒「來者不拒」,好像很舒暢的樣子。在私底下,又叫孩子不要吸煙喝酒,自己經過一屢輕煙都要盡量閉氣。一個有智慧的社會,應該能夠接受,一張餐桌上可以有一半喝酒、一半不喝酒,大家各取所需,卻依然可以聊到心裡;一間房間內可以有一半吸煙、一半不吸煙,盡量不要吸到就好了,不要一定得將吸煙者趕到陰冷的角落,大家一樣可以聊天聊變麻吉。

一個社會想達到這個互相尊重平等的境界,一切都得從悍拒社交煙、社交酒開始!不只對自己的身體與自主意識是侮辱,對對方,其實也是在侮辱。當理解了這一點,事業會更成功,因為,我們的智慧,又成長了一層了!

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